De uitdaging om te veranderen:  

De ontwikkelingen gaan zeker niet voorbij aan de moderne onderhoudsmanager, die steeds meer onder druk komt te staan door:  

·                    Toenemende eisen van productie  

·                    Lagere budgetten

·                    Complexere installaties

·                    Complexere storingen

·                    Hogere prestaties

Toch staan de onderhoudsmanager en zijn team vaak alleen in de organisatie.

Veranderingen van buiten hebben niet alleen hun invloed op de onderhoudsdienst, maar op de gehele organisatie:  

·                    Strenger wordende milieu eisen.

·                    Terugdringen van de afvalbergen

·                    Veramerikanisering van de samenleving

·                    Krapte op de arbeidsmarkt

·                    Arbo eisen

·                    Het open stellen van de grenzen met o.a. Oost-Europa

Onderhoudskosten zijn onvermijdelijk; iedere ondernemer streeft naar maximale output tegen minimale kosten. Storingen en stilstand brengen kosten met zich mee. Het reduceren c.q. voorkomen van onnodige kosten is de eerste winst:  

·                    Onnodig materiaal- en grondstof verbruik

·                    Afval vermindering

·                    Overschrijden van leveringstermijnen

·                    Overwerken als gevolg van productieverlies

·                    Terugdringen van het energieverbruik

·                    Betere bedrijfszekerheid resulteert in een beter te plannen productie

·                    Reductie van de magazijnvoorraden

·                    Sfeer en motivatie van de medewerkers